 近日,华夏银行党委书记、董事长李民吉到北京市密云区新王庄村实地调研,检验帮扶成效,深化定点帮扶工作,并与密云区委书记潘临珠就结对帮扶工作进行会谈。 2018年5月,华夏银行与密云区西田各庄镇新王庄村签订结对帮扶协议书,正式拉开结对帮扶工作的序幕。华夏银行党委高度重视结对帮扶工作,经过两年多的帮扶,持续推进思想引领、机制保障、产业扶贫、公益救助、精准统计等“五个助力”,2019年村里53户110位低收入户已实现当年全部脱低。 华夏银行党委深入践行党 中央、市委和市政府关于精准扶贫的指示精神,将其作为行党委一项重要的工作来抓,研究制定“一企一村”工作实施方案,把脱贫职责扛在肩上,塌下身子抓好落实,确保扶贫工作“接地气”。行领导多次带队前往新王庄村实地调查,积极推进“一企一村”帮扶村庄共同富裕,全力打造“美丽乡村”。 华夏银行党委构建“四统筹”保障机制。建立统筹推进机制,成立以行党委书记为组长的领导小组;建立联动协作机制,实行对口衔接,发挥总分行合力;建立支持保障机制,将脱低工作纳入到党建责任制考核;建立主动配合机制,细化实施方案,科学合理开展扶贫。 两年以来,华夏银行向新王庄村投入63.9万元,包括联合新王庄村扶贫发展基金帮助产业发展项目,做好原味西红柿大棚、林下木耳种植地、1958艺术区、民宿旅游、登山步道等项目的建设和设施维护;搭建网上销售渠道,加强线上推广力度,提高线上销售规模;联系广告公司设计品牌商标和农产品包装盒,提高农产品的知名度。 华夏银行党委组织开展多种形式的公益活动,先后组织公益捐赠书包、图书等社会公益活动。总分行联合前往新王庄村开展“联学联建”党建活动,向小学生赠送书包15个及各类图书300余册。今年下半年,还计划捐赠建设一所图书馆,促进扶贫与扶智并行。 华夏银行党委坚持问题导向、目标导向和结果导向,建立完整、清晰的数据管理,加强产业、就业、消费、公益扶贫工作的过程管理,将结对帮扶的评价考核落到实处。 未来,华夏银行还将继续加大帮扶力度,进一步深化对新王庄村的帮扶工作,做到工作务实、过程扎实、结果真实,打好扶贫攻坚的收官战。华夏银行党委书记、董事长李民吉提出,要帮助新王庄村建设成为美丽乡村典范,继续把脱低任务做到位,在现有模式上持续加强,确保扶贫政策可持续性;持续发挥金融扶贫优势,对新王庄村合适的产业给予全力支持;持续帮助解决农产品销售问题,通过各种渠道打造推广新王庄村的农产品品牌;持续加强与新王庄村联建,积极支持当地民宿旅游业发展。 |
