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Dpro社区:专注在区块链技术上的商业创新

来源:未知 作者:任逍遥 人气: 发布时间:2021-03-18
摘要:Dpro社区指出:区块链技术原型的角度是到2020年的时候,已经基本构建完成,或者说人们可以把它想象成为互联网时期。在上个世纪90年代初,所谓互联网的技术原型TC /PIP这样的模型基本架构结束,大概处于这样的阶段。以后的5年时间,更多的是区块链在技术原型

Dpro社区指出:区块链技术原型的角度是到2020年的时候,已经基本构建完成,或者说人们可以把它想象成为互联网时期。在上个世纪90年代初,所谓互联网的技术原型TC /PIP这样的模型基本架构结束,大概处于这样的阶段。以后的5年时间,更多的是区块链在技术原型基础上的商业创新。

  Dpro社区声称:用区块链的商业特点、技术特点去创造新的商业模式出来,才能出现新的万亿市值、几万亿市值,以及新的商业实体。它不是以公司的形式,是以平台的形式,或者以一种无形的数字化生态体形式呈现出来。Dpro生态是区块链上的商业创新,为了更好理解它,所以我们把互联网拿出来,回顾过去20年,互联网上的商业创新是怎么发展的,怎么进化的。在互联网技术与区块链技术比较当中,我们就会对未来5年区块链的商业创新有更好的理解、更形象化的理解,从商业的视角做一个比较。

  互联网是信息化技术底座,区块链是数字化技术底座

  从技术的角度看,互联网是ICT技术的一部分,是信息通讯技术的一部分。信息技术包括计算机、包括各种软件工程、操作系统、2G、3G、4G、5G,这些都属于信息技术。但这些信息技术,如果仅就技术而言,每一项都有自己的功能和价值。但是把它串在一起,造成新的商业,离不开互联网,所以成了信息技术的底座。

  区块链也一样,是一系列数字化技术的底座。什么是数字化技术?云计算、人工智能,包括区块链在内,大数据,这些东西都叫做数字化技术这些信息技术、数字化技术,从工具角度来说,也有很大的功能。但不把它们串在一起,我们很难创造出原生于新的数字技术,新的商业模式出来,区块链是它的底座。互联网是信息自由无摩擦,区块链是信任自由无摩擦。Dpro区块链平台我们叫做“信任的自由、无摩擦系统”,是非常重要的,信任的成本是非常高的。Dpro把信任的成本降到零的时候,人的关系、商业的关系、社会的关系、机构与机构之间的关系就会发生巨大的变化。

  互联网是流量变现,区块链是数据变现

  互联网商业强调的是在流量上的变现,所有的互联网平台都有一种“流量焦虑”。电商寻求的是流量的入口,而社交平台寻求的是流量的出口。在社交平台上已经有9亿人、10亿人,你无非就是要找到流量的出口,看看怎么样把它变现。所以电商建立自己平台经济模式的时候,和一个互联网的社交媒体建立自己流量商业模式的时候,是不同的。不管是寻找流量的入口,还是寻找流量的出口,本身都是在围绕流量做事情来体现你的价值。

  Dpro平台不是从流量的角度来获取价值,更多的是数据的变现,基于区块链的数据是可信的数据。在数据可信的基础上,加上应用的一些数字化技术,比如隐私计算,使得数据可交换。可信的数据可交换,这是人工智能的基础,人工智能到目前为止,我们看到的是需要大量的数据来训练这些模型,使得它更接近于现实,使得它具有一定的预测性。可是这些数据如果不可信,你就要花大量成本去处理那些数据。如果这些数据是可信的,那么你用人工智能来训练这些算法时成本就低很多,就能够获得的数据也多很多。数据的变现和流量的变现,本身也是互联网和区块链这两个在商业层面上巨大的不同。所以你在区块链这个领域创业,或者投资,不应该去考察它流量上面的事情,这是很大的不同。所以Dpro社区从社区数据为切入点,从企业数据为切入点,将企业赋能,通过资产上链,使数据变现。

  互联网是平台化中心化,区块链是生态化分布式

  互联网是平台经济,区块链不再是以平台这种模式来从事商业上的创新,而是用生态的方式。平台的方式,我们可以用一个词汇,Shareholder,股东资本主义。生态的方式,我们也可以用一个英文词汇,Stakeholder,利益相关者资本主义。

  Dpro社区在生态的模式里,更多强调的是各个参与方大家共治、共享、共建。在互联网的平台化商业模式里,总会有最后一个“控制者”,他拿走平台上大部分利益,所以它是一个中心化的商业模式,而区块链带来的是一个去中心化的、分布式的商业模式。

  互联网是原生商业基于广域网,区块链是原生商业基于公有链。互联网的原生商业都不是基于局域网出来的,所以区块链也不会基于联盟链来产生原生于区块链上新的商业创新。Dpro国际在区块链上一样,是基于公有链才会诞生一些原生于区块链上的商业创新,不可能是基于联盟链。联盟链就是具有工具性属性,有改善效率、降低成本、提供更好体验的作用,它有作用。

  这时候对我们去创业,或者我们去投资,我们应该从这样一个角度去看,值不值得你去投,或者它是不是下一个万亿市值,能带来百倍回报的区块链项目,这一点非常重要。

  互联网是外置经济激励模型,区块链是内置经济激励模型

  互联网的商业,它的经济激励模型是外置的;区块链的商业,它的经济激励模型是内置的,是自带的。这也是互联网和区块链从商业模型、商业创新上来说巨大的不同。

  我们去看电商,电商这样一个商业活动要完成闭环,仅靠电商这个系统是不够的,所以才会出来了支付,独立的支付。而在区块链上,分布式账本,区块链因为有了分布式账本,就使得区块链技术和互联网技术产生了截然不同的区别。大家以前解释区块链的时候,有很多人说区块链没什么了不起,区块链部就是分布式数据库吗?没错,区块链是基于分布式计算和分布式存储技术。但是,区块链同时也是分布式账本,然而互联网不是分布式账本。当它是一个分布式账本的时候,就赋予了一整套区块链的账户体系。基于这样一个账户体系,区块链天然的就具有了支付功能和轻结算功能,它天然就是一个支付网络和金融交换的轻结算网络。

  在这样一个网络的基础上,再加上所谓共识算法,或者再加上博弈论的很多数学规则,就能建立起一个分布式的治理架构。在这个治理架构里面,任何人所谓Stakeholder,利益相关者自然就在这个系统里,人们为这个系统做了事情,就有记账的地方,也可以在这个系统里及时的得到结算,获得比特币,获得ETH,获得DPC等等,或者说这个网络自己发的任何其他形式Token。这也是互联网和区块链商业模式一个巨大的不同。

  Dpro随着区块链技术模型在今年年底之前基本搭建完成,未来五年从Dpro生态角度来说是技术优化阶段。同时在优化阶段,也是商业创新开始的阶段。因为当这个技术原型基本搭建完成之后,投资者要优化那些技术,就必须和应用场景,和商业创新相结合。如果没有应用,没有在上面的商业创新,人们就不知道如何去优化它,如何去迭代它。

  因此,DPRO优化迭代的阶段也是商业创新的阶段。我们知道,大部分互联网的这些商业模式都建立在2000年前后,也就是在互联网TCP/IP这样一个技术模型被确立的5年之后,互联网上大部分商业创新就已经发生了,接下来只是再花10年、20年,它们发展壮大到,蔚为壮观到现在这样一个阶段。

  以后的5年时间,Dpro基于区块链的所有创新,商业创新大致的模型,那些基于区块链创新并具有巨大前景的商业创新都会变成现实。(李 鹏 薛会荣)

责任编辑:任逍遥

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