为持续践行全流程法律风险防控要求，有力助推民企战略的落地实施，民生银行600016股吧)北京分行通过提前介入、持续跟踪、深耕细作、创新清收的四步模式为民企战略提供多层次、体系化、综合性的法律风险管理与服务。

　　新技术的运用，对现有法律框架提出了新的要求。据悉，对于广泛运用新技术的民企客群，民生银行北京分行将法律工作前移，针对重大、复杂及创新的民营企业业务，积极参与前置审查和业务模式的创新研究工作，并在分行风险管理委员会的指导下，形成了《民生银行北京分行重大项目会谈法律前置介入制度》。针对重大民企项目，贷款申请、尽职调查、风险审批等多环节均与线下项目存在很大的不同。鉴于此，民生银行北京分行法律部参与专项服务团队，充分揭示该类项目存在的法律风险，对项目的落地提供了有益的法律支持。

　　在监管新政频繁出台的背景下，民生银行北京分行持续关注监管机构的监管动态，对于新下发的监管政策予以法律解读，及时下发“新法速递”等文件，帮助业务部门更加准确地理解新政。笔者了解到，在部分私募基金管理人跑路事件后引发了托管人职责范围争议，民生北分第一时间对银行业协会下发的《商业银行托管业务指引》进行了解读，并根据其对现有合同文本影响程度，及时整理出条款清单，把法律风险管控意见传导至相关业务条线和各流程环节，有效发挥了防患于未然的作用。

　　据了解，在日常法律工作中，民生银行北京分行总结民企业务存在的法律风险，针对共性问题，及时下发法律建议书、风险提示等，指引分行有效应对同类风险。举例来看，针对民企对外担保出具决议不规范影响担保效力的风险，民生北分下发了《关于公司对外提供担保法律效力的相关建议》；针对民企抵押物可能存在的瑕疵，民生北分下发了《关于未审慎调查抵押物权属情况导致脱保的法律风险提示》等文件，并在此基础上逐步建立了法律风险防控和问题解决体系。

　　此外，针对民企客群的行业特点、行业政策的导向、产品结构的设计，民生银行北京分行法律部在已形成的专业化法律团队内，根据个人专长和从业经验进行业务划分，做到专人管、专业管，让法律服务渗透到每一项业务的全流程内。

　　笔者发现，针对部分民营企业甚至是民营上市公司出现的经营困难等情况，民生银行北京分行因户施策，分类化解，创新清收处置模式。针对经营正常、短期出现困难且配合意愿较高的民营企业，民生银行北京分行秉持与民营企业共同面对困难、共同分享未来的思路，放弃了简单的“打官司、打折、打包转让”的“三打”模式，以市场化思维，用资本市场的问题回归资本市场中解决的具体方式，通过帮助客户引入战投、股票择机出售、研究“债转股”等模式，逐步化解问题资产，已经初步取得了较好的效果。

　　“分行将对公保全的职能编制在法律部下，最大限度的发挥了法律工作在清收处置中的专业能力，实现了法律与清收处置的有效契合。”民生银行北京分行有关负责人对笔者表示。