 质量问题内部原因分析和整改报告，都是可能原因，但是都确定不了到底是哪个原因，怎么写啊？ 质量问题内部原因分析和整改报告，都是可能原因，但是都确定不了到底是哪个原因，怎么写啊？ 我这周新到一家公司做QA，恰巧上周我们的客户退货。原因是我们的尺寸不合格超差，我了解了一下情况有以下几个可能原因：1.压力机在压制时欠压时，但是却没有报警，操作工可能不知道2.... 我这周新到一家公司做QA，恰巧上周我们的客户退货。原因是我们的尺寸不合格超差，我了解了一下情况有以下几个可能原因： 2.操作工在发现尺寸时，可能发现不对，但是为了产量不想返工，就这样不吱声汇报，就这样流下去了 客户那边是很快搞定了，现在总经理要我写个内部原因分析和整改报告，进行全公司开会检讨。这样问题就来了：问题在于这些都是可能原因，但是都确定不了到底是哪个原因，怎么写啊？？？？？？？没有证据和抓住现形展开我来答 可选中1个或多个下面的关键词，搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。 展开全部既然不能证明到底是哪个原因，就可以把这些原因都写进去，让责任分摊。 把他们这些问题都写进去就可以了，可以统称为因上述几项工作都存在潜在隐患， 导致产品出现问题。你是新人，不可能让你完全担这个责任。再说这些问题其实公司 早就存在了，只是没有整改而已。所以挺简单的，写就行了，但语气要婉转，谦逊。祝你好运。。本回答由网友推荐已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论收起 如果根本原因没有找到，而提出预防不符合再次发生的纠正措施是不可能的。实践中，一个好的方法去识别根本原因是问自己：如果我们消除了这个原因，不符合还会再发生吗？如果回答是：不，那么根本原因要再深入分析，我们问这样的问题“为什么潜在的根本原因还会发生呢”多几次的话，我们可能会找到根本原因所在（也就是我们常说的“五步法”“FIVE WHY”） |
