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一手抓防疫一手抓生产浙江国资国企保障民生全力攻坚

来源:未知 作者: 人气: 发布时间:2020-02-26
摘要:日前,按照浙江省委、省政府坚持疫情防控和复工复产两手抓的决策部署以及开展三服务活动要求,浙江省国资委专门印发了《关于有序推进国有企业复工复产全力保障疫情防控期间我省物资供应 日前,按照浙江省委、省政府坚持疫情防控和复工复产两手抓的决策部署以

  日前,按照浙江省委、省政府坚持疫情防控和复工复产两手抓的决策部署以及开展“三服务”活动要求,浙江省国资委专门印发了《关于有序推进国有企业复工复产全力保障疫情防控期间我省物资供应

  日前,按照浙江省委、省政府坚持疫情防控和复工复产两手抓的决策部署以及开展“三服务”活动要求,浙江省国资委专门印发了《关于有序推进国有企业复工复产全力保障疫情防控期间我省物资供应的通知》,坚决打赢疫情防控阻击战和发展总体战,同时开展驻企服务员工作,坚持问题、需求和结果“三个导向”,千方百计做好企业疫情防控和复工复产等服务工作,服务内容包括宣传解读形势政策,监督落实防疫责任,服务企业复工复产,稳定返工人员生活等。

  截至2月15日,省属企业中涉及保障公共事业运行、疫情防控、群众生活及其他涉及重要国计民生的十类保障性企业复工率已达80%。

  2月15日,浙江钢联下属宁波紫达物流有限公司收到北仑霞浦街道通知,同意其复工。

  据了解,紫达公司正式员工只有26人,但涉及到协力单位和库区租赁单位企业较多,总体人员超过300人,且行业涉及到汽车运输、停车场管理及钢卷开平分条加工等,疫情防控工作难度大。公司本着“早准备、早部署”的原则,积极应对,立足“从严、抓实、落细”三个维度,疫情防控工作取得较好成效,属于北仑区较早一批获得复工批准的物流企业。

  当前,针对复工后疫情防控出现的新情况,杭钢集团继续抓好疫情防控工作,把防疫工作做深做细。截至2月14日,除紫达物流外,杭钢集团旗下菲达环保牌头制造分公司、华商城西分厂、江苏菲达公司等主要生产基地全线有序复工。

  作为深耕浙江六十多年的省属国有企业,杭钢集团在自身发展的同时,始终不忘履行社会责任。

  2月13日,浙江省遂昌金矿有限公司发扬一方有难、八方支援的优良传统,向遂昌县慈善总会捐款人民币60万元,定向用于新冠肺炎疫情防控工作。2月15日,杭钢集团党委宣传部和浙江工贸职业技术学院携手打造了一堂“疫情防控青春向党”网络思政课,把抗击疫情变成教材,通过互联网,探讨了人与自然的关系,分享了抗“疫”中身边的正能量,学习讨论了中国特色社会主义制度的优越性。2月17日上午,杭钢集团向浙医健杭州医院捐赠防护服1559件,护目镜1416副。

  在疫情的“压力测试”下,企业复工复产面临更大的挑战。作为浙江唯一省属券商,财通证券研究制定八项政策措施,加大对相关企业的支持力度,用金融力量铸成一道战“疫”抗压屏障,帮助企业轻装上阵、向阳而生。

  对湖北省等疫情较重地区企业、从事批发零售、住宿餐饮、物流运输等受疫情影响较大行业以及对募集资金主要用于重点医疗物资和医药产品制造及采购、科研攻关等疫情防控相关领域的企业,财通证券将优先提供疫情防控专项债券承销发行、股权融资(包括小微企业新三板挂牌、定增)等服务,并在内部审核过程中设置“绿色通道”,实行“专人对接、即报即审”;并减免债券保荐承销服务费用,切实降低企业融资成本。

  财通证券对于存量质押融资业务中受疫情影响的融入方,质押融资到期还款困难的,给予适当延期安排;对于存量质押融资业务中,为疫情防控提供相关防护装备的融入方,且风险可控的,给予展期及利率优惠支持;对于新增质押融资业务中,资金用途明确用于疫情防控相关产品设备生产的,优先予以安排并给予利率优惠支持。

  另外,财通证券对于正在承做过程中的疫情防控相关债券发行企业,针对其疫情防控相关资金需求,指导企业根据监管政策调整募集资金用途,优先用于疫情地区生活必需品支持、防疫相关基础设施建设、防疫用品采购等防疫相关领域;为具备条件的受疫情影响的上市公司实施员工持股计划、股权激励行权融资、股东增减持等提供专业服务;发挥永安期货风险管理专业优势,为受疫情影响的企业提供风险管理策略,采取降低保证金比例、延期交货、报价让利等差异化的纾困举措,帮助企业实现平稳经营。

  同时,财通证券还发挥金融服务委员会、省并购联合会等社会化平台的作用,针对企业需求链接各方面资源,积极鼓励金融机构出台针对性的帮扶措施。发动金融顾问、深耕人员等团队力量,通过网络等方式靠前服务、送政策入企,加强各类稳企助企惠企政策宣传解读,指导企业运用好政策。积极向有关方面反映企业复工复产中遇到的困难,并提出意见和建议。对企业受疫情影响产生的法律纠纷,发挥金融顾问及公司律师作用,提供免费法律服务。积极指导受疫情影响企业根据监管政策做好信息披露工作,对于受审计工作等影响难以按期披露年报等信息的企业,协助其与监管部门沟通申请延期披露。

  春节以来,由浙江省旅游集团、浙旅蝶来酒店集团委派到青田县高湖镇做扶贫消薄工作的挂职干部韩斌,时刻关注着疫情发展。当疫情防控形势越来越严峻,他提前结束假期,驱车奔赴高湖镇防疫控疫一线。

  在当地,他是抗击疫情的“参谋长”,提出一系列切实可行的举措,协助制定“软硬兼施”的管控措施。他要求挨家挨户逐一排查近期外地返镇人员,率先对居家隔离对象进行封条式管理,对原住村民发放通行证。

  隔离不隔爱,在实行史上最严管控措施的同时,他又引导各村成立党员志愿者“帮帮团”,发放暖心服务卡,给居家隔离对象提供生活物资代购等服务。同时,还组织干部配比消毒液,发放给居家隔离对象,用于日常消毒。

  此外,他还第一时间带领驻村干部、村两委干部开展走村入户地毯式的大排查,对外来人员、车辆进行详细登记,截止目前,已对49户158人进行“销号式”管理,真正做到底数清、情况明,确保不留空档、不留死角。

  由于防疫物资短缺,高湖镇一线干部连最基本的口罩都难以保障。正当大家一筹莫展之时,韩斌第一时间与浙旅集团、浙旅蝶来酒店集团取得联系,说明情况并请求援助。浙旅集团、浙旅蝶来酒店集团很快作出反应,及时向高湖镇伸出了援助之手,先后送去氯酸钠消液原液700斤、口罩500只及红外线测温仪等防疫物资。

  随着企业有序复工,浙江省建设集团第一时间成立复工复产工作领导小组,主要领导亲自部署抓落实,要求以铁一般担当、铁一般纪律确保疫情防控和复工生产两手抓、两手硬。集团按照“一企一策”“一人一档”要求,制定了分类分批复工方案,及时做好企业和工程项目复工复产申请备案,提出工程项目复工复产“八个是否到位”的指导说明,开展疫情防控、经济、安全等综合评估和检查,做好产业链上下游协调准备等工作。

  两级党委和职能部门聚焦浙江省关于坚决打赢疫情防控阻击战、全力稳企业稳经济稳发展的决策部署,加强政策研究和运用,启动开展了“三服务”活动。认真落实口罩、消毒液等防护物资准备,完善并严格落实值班值守制度,严格做好人员排查登记,对重点场所进行消毒杀菌。

  目前,集团总部及二级单位本部全部复工,59个项目(含基地、厂区、车间)以及所属浙建实业各个物业点正在有序运营,亚运媒体村、杭州地铁5号线标项目等重点重大项目陆续获得政府审批许可并复工。

  疫情防控期间,浙江省建设集团团员青年主动放弃休假,逆行返岗,青年突击队、先锋岗24小时值守在重点工程、水厂车间、小区物业等一线。

  之江实验室项目疫情防控青年突击队设立宣传引导、监测防疫、调度协调、综合保障4个小组,在生产生活区域实行团员青年网格化管理,做到重点项目疫情管控和复工复产两手抓、两手硬。

  浙江建投环保公司组建3支青年突击队奋战在长兴、天台等地的污水处理厂和自来水厂,斩断污废水疫情传播途径,确保疫情期间运维稳定和供水安全,守护好人民群众的“大水缸”。

  2月15日中午,装满20个标准集装箱、重255吨的进口木浆,在一辆列车上从铁路北仑港站出发,经过18个小时的行程后,再通过公路短驳运输,配送至位于龙游的维达纸业(浙江)有限公司,解决了该企业“原材料进不来、产品运不出”的问题。

  “库存的木浆只能满足7天的生产需求,这批木浆解了燃眉之急。”龙游维达纸业工会主席陈萍告诉记者,受疫情影响,与维达合作的上海、宁波等港口相关堆场和物流,均未按原计划复工,公司有6000吨木浆滞留在宁波保税区。而4个厂区复工后,80%的劳动力已经就位,却又随时可能面临停工。

  龙游县驻点维达纸业的服务团成员把企业困难上报了县委、县政府。龙游镇山海协作产业园管理委员会负责人了解情况后,联络宁波舟山港对口“消薄”的挂职干部王路,计划协调宁波的集装箱运输车队提供应急援助。但是,宁波区域内的车队也遇到未通过复工申请、跨区运输人员短缺及运力不足等问题。

  装满20个标准集装箱、重255吨的进口木浆,通过“海铁联运”配送至位于龙游的维达纸业

  “常规的公路运输不通,是不是可以尝试走港口装卸、铁路运输、公路短驳的海铁联运新思路。”王路提出走宁波舟山港海铁联运通道的办法。于是,宁波舟山港海铁联运业务团队迅速定制物流方案,协调取得铁路运输的临时批准,由宁波北仑第一集装箱码头有限公司安排应急车队,从保税区装箱,在铁路北仑港站发运,再短驳运输至龙游。

  目前,山海协作模式下的“海铁联运”已经成功牵手维达纸业、恒盛热电等多家衢州地区重点企业。

  新冠肺炎疫情发生以来,货物吞吐量连续11年位居全球港口第一的宁波舟山港一直保持着正常的生产作业,尤其是企业逐步复工后,港口生产更是开足马力,加紧输运生产物资保障后方企业生产需求。

  13日,记者在宁波舟山港最大的集装箱港区穿山港区看到,整个港区的生产作业还是十分繁忙,当天这里共有来自全球各地的6艘集装箱船舶靠泊作业,码头开启了20路桥吊,以最快的速度完成装卸任务。

  据介绍,疫情以来,港区在做好自身疫情防控的同时,合力安排生产、科学调度,对企业提前申请的重要生产生活物资输运开辟绿色通道。目前,整个港区每天的装卸能力都能确保在3万标箱以上。

  2月7日下午,浙江省土畜疫情防控领导小组根据中央、省委和省国贸集团有关“一手抓疫情防控、一手抓稳定经济”的相关部署,就有序复工的各项工作进行专题研究安排,明确了自2月10日起,公司本级除班子成员和必要人员须经报备批准后到岗值班外,其余在家员工全部进入工作状态,通过网上办公、远程办公、居家办公,确保各项工作不脱节。

  会议结束后,公司各直属企业结合当地防控政策,周密制定各项防疫复工的工作方案和应急处置措施,在征得当地主管部门、疫情防控领导小组同意后,迅速有序地启动复工流程。

  省土畜“UNIVERSE”牌漆刷是浙江省出口名牌,全国机电商会出口推荐品牌,连续多年稳居全国行业出口第一,外贸订单量大、生产任务重。该拳头商品依托的两大生产基地均位于兰溪市梅江镇,具有与外界相对隔离的地理优势和以本地人员为主的用工优势。

  受到疫情防控影响的冲击后,漆刷团队负责人顾万钧同志与徐统一、蒋成生两位厂长在公司统一指挥下,积极配合属地政府认真落实各项管控措施,同时提前谋划布局,在年前紧急采购消毒液、防护用品等物资,为有序复工创造了有利条件。

  2月8日,省土畜下属兰溪墩头制刷有限公司报备的19项防控措施获得兰溪市梅江镇人民政府批准,成为当地首批正式启动复工流程的企业。2月9日,省土畜下属恩泽惠隆制刷有限公司的复工申请获得兰溪市梅江镇人民政府批准。

  2月10日,两家企业对各车间负责人进行了健康检测,并再次核实了疫情期间的人员流动及是否存在接触史隐患等关键信息,在确保安全的情况下,邀请专业医护人员开展防疫培训,同时组织实施了对厂区的全面消毒预防工作,做到横向到边、纵向到底、不留死角,为逐步有序复工做好充足准备。

  2月13日,远在土耳其吉马克船厂的浙能集团旗下天地环保公司所属浙能迈领环境科技有限公司技术人员王星、张思宁正在与瑞士的船东、保加利亚的施工人员召开调试生产进度会,讨论接下来各条船只的施工及调试工作。

  “从1月25日(大年初一)至2月13日(正月廿十),我们在土耳其已有3条船只完成试航并交付船东航行,尾气中二氧化硫排放指标和排水指标均优于国际海事组织(IMO)规定标准,实现清洁排放,为全球海洋及大气环境治理作出积极贡献。另有3条船只正在土耳其、阿曼等国家船厂同步进行施工”。浙能迈领公司董事长王汝能告诉记者,像这样在海外进行的船舶改造,今年还要完成30余条,合同金额超1亿美元。

  从2019年下半年起,为了适应全球各国船舶停靠检修的不同需求,浙能迈领公司将部分船舶脱硫改造现场直接选在了国外重要港口附近,并派出中方技术人员赴当地全程指导。该公司表示,力争在今年一季度按计划完成12条船舶的脱硫改造工作,实现疫情下“工程不停、订单不减”的目标,目前已完成9条船舶的脱硫改造工作,为后续订单承接打下良好的国际声誉。

  天然气集团及各营运企业党委充分发挥“两个核心”作用,以高度政治责任感和使命感,精心谋划、统筹指挥、从严部署、加紧落实。1月25日至2月13日,1894公里的省级天然气管网安全供气3.19亿方,未发生任何一起不安全事件,未断供一方气。通过“掌上、网上、热线”等渠道无接触受理天然气业务累计近1.5万件次,全力保障全省26个县市区的42万居民、4千余家工业商业用户的用气无忧。全板块近2000名职工无一例感染,无一例疑似。

  城市燃气有限公司600余位一线日期间,营业厅办理业务3048件,线上、掌上、网上、远程办理量14118件,维修、抢修856件,浙江省内26座管输门站、62座LNG供气站、21座LPG瓶组站及1座CNG母站,共110座场站均正常运行。

  浙江省能源集团党委书记、董事长童亚辉主持召开党委会专题研究贯彻落实省委省政府关于坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战,全力稳企业稳经济发展有关事项

  2月15日上午,浙江安邦护卫集团疫情防控领导小组召开疫情防控工作会议,学习上级有关文件指示精神,总结回顾了前期疫情防控和经营生产工作情况,分析面临形势并检视存在问题,研究部署下步工作。

  新冠肺炎疫情发生以来,安邦集团上下思想重视、行动迅速、措施有力,切实做好了疫情防控和生产经营持续工作。各子公司根据集团要求,结合实际,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,广大党员干部率先垂范、争当先锋,站在疫情防控的第一线,做到“守土有责、守土尽责、守土担责”,彰显了安邦护卫“忠诚、敬业、智勇、担当”的核心价值观。

  会议指出,疫情防控仍然是当前工作的重中之重。集团上下一定要继续抓好疫情防控各项任务措施落实,坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。各子公司、各部门要进一步把思想和行动统一到省委和集团党委的部署要求上来,精准把握疫情发展规律特征,继续推行前期疫情防控各项有效措施,把疫情防控工作做扎实做到位、打好阻击战。

  虽然疫情对公司的生产经营带来了一定的影响,但安邦集团仍然按照年前确定的年度重点工作,抓好部署和落实,推动集团混改、项目落地等工作,全力以赴补齐生产经营“落下的课”,努力把疫情带来的不利影响降到最低。

  目前,安邦集团正认真排摸复工条件,制定复工方案,细化员工返岗、生产计划、应急处置等安排,有力有序推动复工复产、打好总体战;认真研究各地出台的税收、人力保障等相关优惠政策,结合实际,用足用好政策红利;梳理在疫情期间所做的工作、存在的问题以及在资金、物资等方面的需求,及时向集团和当地有关部门报告,争取更多支持。

  此外,安邦集团提出,子公司中有的员工坚守在疫情防控的第一线,有的员工家属在支援武汉或在本医院抗疫一线,他们舍小家为大家,长时间在危险岗位连续作战、不怕牺牲、忘我工作,为疫情防控工作作出了积极贡献。相关子公司要高度重视,结合实际,采取措施,关心关爱这些群体。

  对奋战在疫情防控最危险的岗位且表现优秀的,作为优先提拔的对象,在火线中选拔战将、猛将,真正把“干部岗位”用于激励更多在困难险阻中冲锋陷阵、拼搏奉献的党员干部。要切实开展疫情防控重点工作考评通报制度,大力嘉奖各基层单位在抗击疫情、防控疫情工作中涌现出来的优秀党员、先进员工和集体,严肃通报不担当、不落实、不作为等行为,做到奖惩分明。

  2月10日上午,浙勤集团总部分批有序复工,当日复工到岗人数33人,另12人居家办公。复工期间,浙勤集团严把疫情防控安全关,对复工人员实行严格测温登记、“一人一表”和个人承诺,设立临时隔离室,建立疫情防控应急预案,压紧压实疫情防控主体责任,加强纪检监督工作,复工场所按要求消毒通风,中午工作用餐实行“分餐制”,暂停使用中央空调。

  2月11日,浙勤集团党委副书记、董事、总经理张雄文一行赴浙勤西溪宾馆、浙勤建设饭店、省中小企业培训中心、省中小企业大厦等多家直属及物业单位检查指导防疫与复工工作。张雄文要求,要强化疫情防控管理,加强疫情防控物资物品的储备,落实疫情期间员工信息报送机制,梳理当前和复工后的困难和问题,一起共渡难关。

  2月12日,集团党委副书记、董事陶晓东一行赴省发改委服务中心、浙勤金海宾馆、省发改委培训中心等多家直属单位检查指导疫情防控与复工工作,听取了各单位疫情防控工作及改革发展相关问题的汇报,对省发改委服务中心全民所有制改制问题进行了深入指导并与相关负责人进行了细致的交流和沟通。

  陶晓东强调,各单位复工前务必在主体责任落实、防控方案制定、员工信息摸排、联动防控机制、防控物资准备、安全生产保障等方面做到“六个到位”,力争把损失降到最低,在开源节流降耗提效上下功夫。2020年是集团深化改革、加快发展之年,各单位要把握改革发展机遇,加快推进市场化改革。

  2月14日,杭州市委常委、组织部长毛溪浩一行来浙勤集团调研指导防疫与复工工作,他充分肯定了浙勤集团的防疫、复工及改革发展相关工作。毛溪浩表示,浙勤集团2019年改革发展成效显著,为杭州市及上城区经济发展贡献了积极力量。此次防疫工作中,集团政治站位高,举措部署实,在做好自身防控的同时,积极响应政府及相关部门号召,第一时间在旗下酒店推出免费退改保障政策,并拿出两家酒店无偿提供给当地政府作为省外返杭人员隔离观察点,充分彰显了国企的责任与担当。

  浙勤集团党委书记、董事长徐德良对毛溪浩一行来访表示感谢并汇报了集团防疫、复工及改革发展相关工作。徐德良表示,浙勤集团2019年在资产确权、事转企改革等破瓶颈工作中取得了突破性进展,企业发展势头不断向好,这其中离不开杭州及上城区党委及政府的关心与支持。疫情发生后,集团党委积极响应中央及省委省政府决策部署,高度重视,周密部署,迅速行动。期间,杭州市及上城区领导多次来集团调研指导慰问,作为企业倍感温暖与鼓舞。

  眼下,浙勤集团一手抓疫情防控,一手抓复工复查,对总部复工后近期重点工作进行了安排部署,对酒店宾馆、教育培训、资产运营等三大产业板块的生产经营进行了认真分析研判。

  受新冠肺炎疫情影响,浙江省档案培训中心原计划二月至三月初举办的继续教育1-4期、档案岗位培训、论文培训班等全部停办。对此,中心全体员工不等不靠,积极应对,在做好疫情防控的同时积极开展网络教学,努力减少因疫情带来的损失。中心积极利用好现有网络教学平台,第一时间上线档案人员继续教育课程包和档案管理岗位课程包两个课程,使学员在家就可以报名、缴费、开票、学习。另对现阶段报名的学员,开展“买一送一”赠课活动,承诺2020年中心制作的其它课程上线后,疫情期间报名的学员可以免费继续学习。积极筹划3月份提前上线考前辅导培训系统,满足学员继续教育需要。开班至今,已经招收到学员50余人,收缴学费近4万元。

  此外,中心还主动争取上级业务主管单位省档案局的支持,积极报备拟新开课程名称和师资名单,待条件具备第一时间录制上线新课程;努力维护好老学员,加强沟通联系。愿意继续线下培训的及时电话通知并寄送报名文件和材料,不愿意继续线下培训的积极引导至网络教学,目前部分学员已经转为网络方式学习;及时在网站发布网站培训推迟通知、网络班次信息和“买一送一”赠课推广信息,并将内容同步在中心公众号上公布,安排值班人员全天候回复学员留言和答疑,目前阅读量已逾5000。

  “午餐来喽,今天是卤鸡、炒白萝卜、香菇青菜”中午11点,晋巨公司机动部运行四值员工章明拿着从食堂取出的7份盒饭走进所在的制氧变控制室。

  在防疫的特殊时期,巨化集团在所有食堂取消窗品供应,实施送餐到岗,有效避免用餐高峰的人员集聚。氟化食堂867份,电化食堂500份,晋巨食堂399份2月10日,是春节后的首个“复工日”,该集团共配送员工中餐2924份,供应总量比前一天增加912份,比配送开始的第一天增加了1000多份。

  当前,巨化进入复工复产新阶段,集团党委及时进行战时再动员,要求用“三个非常”打好“两场战役”,集团上下凝心聚力打好防控狙击战、发展总体战。员工安全就餐问题牵动着集团领导的心,“实行在岗职工餐食配送是防控疫情、减少人员聚集的必要举措,必须万无一失、确保做好。”集团疫情防控领导小组组长、党委书记、董事长胡仲明在兴化公司调研时明确要求。

  兴化公司兴化疫情防控领导小组、党政班子积极行动,协调落实食堂供应保障和防控措施,制定有关工作方案,从组织领导、防控措施、物资采购等各个方面一一细化,层层落实。从2月3日开始,兴化厂区食堂中餐窗口供应全部停止,改为配送,由各食堂制作、包装,各单位分时段派人自取。

  考虑到配餐数量比较大,饮服分公司各食堂提前两天就和单位对接摸底。机关食堂、氟化食堂、晋巨食堂分别通过微信群、内部网、电话联系等方式,做好份数统计确认,确保员工用餐。“我们在人员配备上适当增加人手,原材料方面也尽可能多备余量,全力确保员工配餐需求。”兴化公司饮服分公司经理周峻表示。

  除了实施送餐到岗外,巨化集团还按照“依法依规、简明有效”的原则,先试点后全面开展“两点一线”行为轨迹管理,实施每日工作例会制度和每日信息零报告制度,落细落实各项举措,全力筑牢疫情防控防线,全力助推企业恢复生产。

  巨化集团疫情防控领导小组组长、党委书记、董事长胡仲明在赴各二级单位检查指导疫情防控工作时指出,“两点一线”行为轨迹管理可以有效地掌控员工的健康状况和行动轨迹,施行“两点一线”行为轨迹管理,既是对员工负责,也是对企业负责。只有全体干部员工思想上高度重视,才能真正筑牢疫情防控的严密防线,确保疫情防控和复工复产工作的顺利开展。

  巨化集团党委书记、董事长胡仲明到集团旗下的晋巨公司生产一线检查指导复工复产、人员就餐、疫情防控以及“两点一线”行为轨迹管理等工作

  当前,浙江已进入统筹抓好疫情防控和复工复产的阶段,浙江省农信联社党委及时出台十项举措,保障疫情期间各领域资金需求,全面助力稳企业稳经济稳发展。

  农信联社针对全系统存量企业贷款,疫情防控期间坚决不盲目抽贷、压贷、断贷。对受疫情影响还款有困难的客户,主动沟通联系,通过展期或无还本续贷形式,妥善安排还款,做到不转逾期、不计罚息、不影响征信。对受疫情影响的涉外型小微企业,专设外汇服务绿色通道,对相关外汇业务特事特办。共计对6000亿元企业贷款不抽贷、不压贷、不断贷。

  兰溪农商行准备了1亿元信贷资金主动对接了解辖内相关防护资料的企业厂家和暂时受困企业的资金需求,全力满足生产资金需求及各项金融服务

  对疫情防控应急物资及生活物资生产企业,农信联社安排专项信贷额度,启动快速审批通道,确保疫情防控应急生产资金第一时间到位。到2月12日,全系统已向78家重点医疗应急物资保障企业发放7.61亿元贷款,向100家重点生活物资保障企业发放13.65亿元贷款,在疫情期间新增贷款2.5亿元。

  受疫情影响较大、暂时出现经营困难且有发展前景的普惠型小微企业,农信联社坚持“一户一策”,通过合理增加授信、发放信用贷款和中长期贷款等给予优先支持,并减免1-3个月利息,下调贷款利率,确保总体让利金额不少于5亿元,为企业复工复产降本减负。

  对制造业、批发和零售业、住宿和餐饮业等受疫情影响较重行业的贷款企业,农信联社视情况给予1-3个月的利率优惠,即符合条件的困难企业应付贷款利息按照不超过4.15%的利率计收,确保总体让利金额不少于5亿元。

  此外,农信联社还捐款捐物5667万元紧急驰援抗击疫情,面向全省60万医务工作者提供优惠利率贷款,依托“丰收互联”助力农产品急供专送,投入100亿元信贷资金专项服务春耕备耕,加快建设金融科技银行强服务促就业,确保全年新增贷款1500亿助力稳发展。

  浙江省农信联社党委书记、理事长王小龙前往浙江农信科技大楼检查疫情防控和安全生产工作

  2月17日,正式复工第一天,浙江金控公司党委书记、董事长章启诚带队,实地调研指导政采云公司疫情防控和复工情况,深入开展“三服务”活动。

  据介绍,复工后政采云积极利用平台优势助力浙江省、武汉市等重点地区做好疫情防控工作,做到了服务“不打折”、采购“不打烊”、产品“不落后”、监管“不缺位”。下一步,将按照“两手抓”的要求,在保障员工健康安全的前提下,快速恢复公司正常的工作秩序,化危为机,统筹谋划,通过疫情倒逼产品创新,加速平台转型升级。

  章启诚表示,政采云平台是政府采购领域数字化转型的“先行军”和“浙江样板”,要保持好领先地位,尽快提升公司高质量发展的能力和水平,为助力全省总体发展贡献更大的力量;要处理好政策性与市场性的关系,政策性和市场性相统一是政采云公司的标志,两者不可偏废,既要重视政策性功能的发挥,也要重视市场性机制的建立;要处理好当前发展与长远发展的关系,当前发展既有机遇也有挑战,困难是发展中的困难,要跳出政采看政采,跳出2G看2G,跳出过去看未来。

  浙江省金融控股有限公司党委书记、董事长章启诚在政采云公司疫情防控和复工情况

  除了利用政采云助力疫情防控,浙江金控还发挥自身优势,助力科创类企业和投资机构平稳度过难关。

  2月14日,浙江金控管理公司以钉钉群视频会议的形式,发起科创服务联盟助力中小企业抗击疫情稳发展对接会。省科技厅、省财政厅、浙江金控出席,省再担保公司等10家科创服务联盟成员单位,以及省内7家私募股权投资机构参加会议。

  参会各方围绕保障企业资金流动性、管理效率、争取特殊时期的税收支持、拓展防疫物资的采购渠道等方面进行了充分交流。

  2月16日,义乌市G527至规划S214义乌江东连接线、吴晗故居保护区环境整治工程、人文上溪精品线等项目顺利复工。

  随着疫情防控进入新阶段,义乌交旅集团紧紧围绕“一手严抓疫情防控,一手狠抓项目复工”的要求,全面深化“三服务”活动,通过线上送政策、线下解难题、数据多跑腿,摸排工程项目复工条件,从人员管理、防疫措施、安全排查、应急处置等各方面做好服务指导工作。

  在线下解难题上,义乌交旅集团组建成立了疫情防控期间项目复工专项领导小组,下设指导检查组、计划审批组、监督巡查组、综合保障组,严格落实疫情防控和项目复工责任;集团班子领导认领项目、靠前指挥,带队摸排各项目情况和复工条件,调研企业复工复产遇到的困难和问题,特别关注返义工人的食、宿、行问题,千方百计予以协调解决,梳理好项目复工计划。

  在线上送政策上,义乌交旅集团通过项目建设微信群,第一时间转发市委市政府关于疫情防控和复工复产的决策部署及各部门出台的一系列援企政策,引导各项目施工企业提振信心,在防控疫情的同时,积极推进项目复工准备工作;第一时间转发入境义乌路条证明、健康信息码等申请渠道,充分发挥“互联网+政务服务”优势,让返工的建设者及时了解义乌的防控管理措施,提前申请,快速通关,顺利返义。

  此外,义乌交旅集团依托代办代跑制度,让代办员将项目复工申请资料统一收集、审核、上报,让施工单位不跑腿,集中精力防疫情、早复工。

  “这下可算是寄出去了,打心眼里感谢你们邮政啊,下半年的收成能保住了。”年近六旬的陈老伯一边打包一边流下了眼泪。“阿伯,您放心,只要您一个电话,我们邮政随叫随到。”象山县寄递事业部石浦经营部的揽收员韩锡珍,一边麻利地帮着果农封箱,一边和果农唠家常。

  新冠肺炎疫情的严峻形势,给宁波象山种植优质品牌柑橘“红美人”的果农们带来严重影响。眼看柑橘一天天的熟透,如不及时找到寄递渠道进行采摘销售,任由果实“滞留”枝头,遭受经济损失不说,还会影响下半年的产量。

  正当果农们愁苦之际,邮政寄递事业部的揽收员们及时出现,争分夺秒打通运输渠道,让象山本地特色农产品以邮政速度飞奔,远销全国各地。

  只要果农有需要,邮政立即上门揽收,入村卡口、道口路边都成了疫情时期特殊的揽收交寄点,揽收员们戴上口罩、手套,全副武装,确保果农交寄安全。为保障疫情期间寄递运能充足,象山县寄递事业部紧急制定方案,优化调配人员、车辆、设备充实到揽收一线,全力支撑项目运行。

  一箱接一箱的“红美人”交到绿衣战士的手中,二月份仅10天时间,收寄量达330件。

  受新冠肺炎疫情影响,杭州各大学校的开学时间延至3月份。很多学校开始上网课,但学生们手上却没有新教材,电子版教材阅读起来非常吃力。杭州市邮政分公司扛起主责,配合城区各大学校,做好学生教材发放配送工作。

  目前,由于许多职工没有返岗、配送时间紧张、杭州城区学校众多等因素,杭州市邮政分公司的配送力量明显不足,在这个关键时刻,浙江省邮政分公司的党员、职工群众主动请缨,成立志愿者帮扶队伍,积极投入到这场与时间的竞跑中。

  据悉,仅2月15日一天,杭州市城区45个学校所需的教材共计43277件已全部投递完毕,其他学校的教材发送配送工作也在陆续开展。

  面对当前疫情推迟开学现状,为全面护航宁波大市“停课不停学”工作,浙江电信宁波分公司成立政企客户事业部+市本级通信保障突击队专项工作小组,实现1+1=3,即“校园医卫中心、ICT中心(省信产)、网络维护支撑中心三大中心通力合作”的工作模式,全力保障全市中小学网络教学服务需求,彰显央企实力与使命担当。

  据了解,宁波市共有中小学800多所,其中初高中300多所,初高中学子30多万人,要承载如此大的用户线上教育需求,对教育局而言着实压力不小。自2015年开始,宁波电信向宁波市教育局提供教育云服务,利用虚拟化、云计算、大数据等技术,采用混合云方式构建,依托贯通全市教育系统的教育城域网和互联网,为全体市民提供“时时、处处、人人”可学的泛在学习环境和服务。

  关键时刻,教育云再次发挥更大作用。校园医卫中心团队与教育局紧密联动,保障教育云应用承载,落实“甬上云校”线日,宁波教育局“甬上云校”现场直播教学正式优化启动,每日向全大市学习提供30-40节综合科目的直播课程,用以保障教育工作正常进行。

  2月10日到12日中午12点,宁波市教育局“甬上云校”累计浏览量突破1000万次,独立访客超过150万人,总流量达到600T,同时也受到了全国师生的关注,异地用户观看“甬上云校”占比约20%。

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